La vida está llena de opciones. ¿Qué ropa vas a ponerte hoy? ¿Irás a la oficina o te quedarás en casa? ¿DeberÃas comerte esa dona, responder a ese texto, tomar ese trabajo?
Pero, ¿cómo podemos tomar las mejores decisiones? ¿Tendrá la ciencia alguna manera de guiarnos para optar por lo mejor?
Gracias a la psicologÃa, es posible predecir qué tan bueno será alguien para tomar decisiones, y una gran parte de ello tiene que ver con ciertos errores que muchos hacemos al interpretar el mundo que nos rodea, conocidos como sesgos cognitivos.
"Estudiamos estos sesgos haciéndole preguntas a las
personas sobre las decisiones que tomarÃan en diversas situaciones", le
explica a la BBC Wändy Bruine de Bruin, profesora de PolÃticas Públicas,
PsicologÃa y Ciencias del Comportamiento en la Universidad del Sur de
California, EE.UU.
Después de una opÃpara
cena en un restaurante, pides un postre grande pero, tras unos bocados,
descubres que estás lleno. ¿SerÃa más probable que siguieras comiendo o que no
te termines el postre?
Si tu respuesta es que
dejarÃas limpio el plato, "esa es una decisión que mucha gente toma en esa
situación, porque les cuesta dejar el postre elegido y pagado.
"Los economistas
llaman a esto el sesgo del costo hundido (o costo perdido), pues, cómaselo o
no, lo invertido ya no se puede recuperar".
Cuando te sientes
lleno, lo que realmente debes considerar es si te vas a arriesgar a un dolor de
estómago.
"Tus resultados
futuros serán mejores si dejas de comer el postre".
¿Te suena familiar? Tal
vez has visto una pelÃcula que no estabas disfrutando porque ya habÃas pagado
el boleto, o te quedaste en una mala relación porque sentÃas que habÃas
invertido demasiado para irte.
Si es asÃ, fuiste
vÃctima de la falacia del costo hundido.
Y hay otros sesgos que
pueden hacernos tropezar.
Imagina que vas a un
supermercado a comprar yogur. Hay dos: uno tiene 10% de grasa, el otro es 90%
libre de grasa. ¿Cuál escogerÃas?
Por supuesto que son
iguales, pero la mayorÃa de la gente elige la segunda opción, cayendo en algo
llamado"efecto marco" -un concepto fue introducido por el Premio
Nobel de EconomÃa Daniel Kahneman junto con Amos Tversky que forma parte de la
TeorÃa de las Perspectivas-.
A menudo nos dejamos
influir cuando se nos presenta la misma información de diferentes maneras.
Bruin y su equipo miden
cuán susceptibles son las personas a ese tipo de sesgos y les da una puntuación
de aptitud para la toma de decisiones.
Y con información sobre
la vida real de los participantes, han comprobado que quienes obtienen una
mejor puntuación, realmente tienden a tomar decisiones de vida que conducen a
un mejor bienestar, salud y relaciones.
Para leer el artÃculo
completo: https://www.bbc.com/mundo/noticias-59682499

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